Хотя удаленное сотрудничество может объединить различные группы, оно также затрудняет объединение их идей.
Согласно исследованию ученых университета Оксфорда и Питтсбурга, удаленные команды с меньшей вероятностью совершают удивительные открытия по сравнению с теми, кто работает в офисах. Результаты исследования опубликованы в научном журнале Nature.
Ключевой вывод исследователей заключается в том, что, хотя удаленное сотрудничество имеет потенциал для реализации новых и творческих научных идей благодаря более легкому доступу к глобальному пулу знаний, таким командам сложнее эффективно интегрироваться для достижения прорывов.
Компьютерная революция и развитие Интернета объединили таланты со всего мира, однако исследования показали, что вместо ускорения, как многие прогнозировали, прорывные инновации находятся в упадке.
По результатам исследования, ученые в удаленных группах с меньшей вероятностью занимались концептуальными задачами (необходимыми для проведения революционных исследований), такими как разработка исследований или написание статей. Но они чаще участвовали в решении технических задач, таких как проведение экспериментов и анализ данных.